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| 发布时间：2010-12-24 |
大撒把型
在公司中，有些管理干部本身不是很乐意担任这一职务，所以，在工作中往往表现为得过且过，对工作没有责任心。
所以这样的管理干部实际上完全是徒有虚名的，因此在班组成员中势必也不有任何威信。
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管理干部的管理水平现状
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你的管理水平现状
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备注
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生产技术型
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业务尖子，但缺乏人际协调的能力，工作方法简单。
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□是 □否
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盲目执行型
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缺乏创新和管理能力，态度、作用生硬
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□是 □否
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大撒把型
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得过且过，徒有虚名，没有威信
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□是 □否
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劳动模范型
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是好同志，能起表率的示范带头作用却不适合担任领导，或非常需要提高管理能力。
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□是 □否
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哥们义气型
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义气用事，缺乏原则性，混同于非正式组织的小头头
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□是 □否
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管理的五项内容：
人、财、物、信息、时间
人： →对人的管理，也就是对员工的管理。
财： →对财进行管理，比如成本控制，节约用电等。
物： →对物品的管理，物品主要是指生产工具，生产材料。
信息：→生产进度方面的信息，上级给下级下达的指示，下级
向上级反馈的意见等。
时间：→对每天的工作按其轻重缓急和主次的不同来划分。
苏公网安备 32050602011032号
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